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集团要闻

地产公司组织召开贯彻落实集团中期会精神专题会暨工作调度会

来源:地产公司发布日期:2019-09-04 17:13:22

9月2日,地产公司组织召开了贯彻落实集团中期会精神专题会暨后四个月工作调度会,集团总会计师韩谦到会指导工作,地产公司党总支书记、董事长杨景秋主持会议,公司领导班子成员、中层管理人员和各项目公司负责人参加会议。

会议首先传达学习了集团公司党委副书记、副董事长、总经理范宏杰在检视问题抓整改暨2019年中期经营工作推进会议上的讲话。随后,各项目公司结合本单位实际情况,就贯彻落实好集团中期会精神汇报了今年后四个月工作思路和工作计划。与会领导对各项目公司的工作汇报进行了点评,帮助项目公司理清了工作思路、确定了工作目标。

韩谦在讲话中首先对地产公司2019年上半年各项工作取得的成绩给予充分肯定,对地产公司团队的责任心和辛勤付出表示高度认可。在听取各项目汇报后,对各项目的重点难点问题进行了逐一问诊把脉,提出了切实可行的工作思路和工作要求。对今后工作,他要求,一要继续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,将好的经验和做法固化下来并长期坚持下去,将各项工作举措落实落细,确保主题教育取得实效。二要认真学习贯彻落实好集团中期会精神,将会议精神传达到每一名员工,将地产公司全体干部员工的思想和行动统一到集团的各项部署和要求上来。三要高度重视去库存和减亏损工作,严格将集团确定的目标任务分解落实下去,确保圆满完成回款任务。四要积极推进沉淀资产有效盘活,依规依法解决好历史遗留问题,维护好企业权益。五要保持良好工作状态,遇到问题要迎难而上,在化解难题、推动工作中增长才干、学习本领,利用今年剩余的后四个月时间,背水一战,全力完成各项目标任务。

杨景秋对各项目公司后四个月的工作进行了具体安排,对下一步工作提出要求。一要担当尽责。增强工作积极性和执行力,发扬钉钉子精神,促进各项目工作顺利推进。二要自我革命。敢于直面问题,用市场化思维推进库存去化,积极探索代建代管和混合所有制改革。三要明确方向。要按照集团党委要求,明确目标方向,把握好时间节点,保质保量完成年度目标任务。